Sexta Entrada - PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

abril 29, 2021

PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

Grupo N°5:

Choferes de una empresa de transporte de cargas larga distancia nacional e internacional

Integrantes:

Diaz Bracelli Juan Pablo - Llampa Adriana - Palma Victoria - Perulán Fernando - Ruótolo Ignacio - Sabaidini Inés - Simoncini Joaquín

Actividad grupal!.

El programa constara con 5 pasos:

1.- Relevamiento: que información solicitarías, cómo la obtendrías

2. -Base del programa: ¿En que teoría o combinación de ellas te basarás?

3.- Pasos del programa: si tiene algunas etapas.

4.- Comunicación del programa en la organización

5.- ¿Cómo se espera medir los resultados?

Resolución!

1-RELEVAMIENTO

 Hacer encuestas con preguntas personales sobre como es su vida, que gustos tienen, hobbies, capacidad económica, posibilidades de esparcimiento, etc.

 Consulta a base de datos de la empresa, antecedentes tanto de la empresa como de personal.

 Evaluar procedimientos realizados por empresas similares o afines.

 Recolectar información del área de RRHH sobre el personal.

 De esta manera obtener información de la cual se pueda concluir que tipo de premios serían agradables para los empleados.

2-BASE DEL PROGRAMA

El programa se basara en la teoría de reforzamiento, de esta manera se premiaran las actividades exitosas y eficientes con la intención de hacer crecer la motivación de cumplir exitosamente las tareas; adicionalmente se planea añadir un plan basado en la teoría de equidad incentivando de esta manera la adquisición de experiencia y la formación de los choferes.

3-PASOS DEL PROGRAMA

1) Realizar las encuestas para averiguar los gustos y la condición de cada persona que forma el equipo.

2) Identificar a los conductores mas capacitados y mas experimentados para jerarquizar el grupo.

3) Elaborar una lista de premios personalizados en función de la información recolectada en 1; es importante tener en cuenta que estos premios no son necesariamente monetarios, sino que aporten bienestar directamente a la persona premiada.

4) Identificar a través de la base de datos cuales son las actividades críticas que darán lugar a los premios (puntualidad, seguridad, eficiencia, compromiso, etc.)

4-COMUNICACIÓN DEL PROGRAMA

 A través avisos, carteles y mensajes personales.

 Adicionalmente, al inicio de la implementación del programa dar una charla aclarando los puntos al respecto del mismo.

5-¿CÓMO MEDIMOS LOS RESULTADOS?

 A través de encuestas tanto a los empleados como a los clientes, de manera que se recolecte información sobre la percepción de los empleados para con el procedimiento como de los efectos del mismo hacia afuera de la empresa.

 A través de sutiles charlas de pasillo.

 Validarlo con el gremio.

 Contrastando la información de las variables operativas con sus equivalentes previas a la implementación del plan.